Otros materiales educativos

Casos

 

  • TÀPIES, J., MARTÍN, M. (2019). ILUNION: el crecimiento corporativo sostenible y responsable. Un proyecto de personas para personas. IESE, SM-1676.
  • ISAAC SASTRE BOQUET,, TÀPIES, J., CANALS, J. (2018). Ficosa International: Deciding the Future. IESE, SM-1661-E.
  • ISAAC SASTRE BOQUET,, TÀPIES, J., CANALS, J. (2018). Ficosa International: eligiendo el futuro. IESE, SM-1661.
  • SASTRE BOQUET, I., TÀPIES, J. (2016). Fluidra S.A.: el diseño y mejora del gobierno corporativo. IESE, SM-1638.
  • ROSÉS, M., CHINER, A., TÀPIES, J. (2016). Roqueta origen (A): sucesión con raíces. IESE, SM-1628.
  • ROSÉS, M., CHINER, A., TÀPIES, J. (2016). Roqueta origen (B): sucesión con raíces. IESE, SM-1629.
  • ROSÉS, M., CHINER, A., TÀPIES, J. (2016). Roqueta Origen (A): Succession With Roots. IESE, SM-1628-E.
  • ROSÉS, M., CHINER, A., TÀPIES, J. (2016). Roqueta Origen (B): Succession With Roots. IESE, SM-1629-E.
  • DÍAZ CAICOYA, G., TÀPIES, J. (2015). SEIMA, S.A: Management and Governance of a Family Business. IESE, SM-1623-E.
  • DÍAZ CAICOYA, G., TÀPIES, J. (2015). SEIMA, S.A: dirección y gobierno en la empresa familiar. IESE, SM-1623.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2013). Grupo Moreno. Asegurando la continuidad. IESE, SM-1587.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2013). Driving Motors Company. IESE, SM-1572-E.
  • FERNÁNDEZ, M., LLOPIS, J., TÀPIES, J. (2011). Babé y Cía (A): adaptación al entorno de una empresa centenaria. IESE, SM-1570.
  • FERNÁNDEZ, M., LLOPIS, J., TÀPIES, J. (2011). Babé y Cía (B): continuidad y cambio en una empresa centenaria. IESE, SM-1576.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2011). Driving Motors Company. IESE, SM-1572.
  • RUS, S., TÀPIES, J. (2010). Constructors & Co. Chicago USA (A). IESE, SM-1544.
  • RUS, S., TÀPIES, J. (2010). Constructors & Co. Chicago USA (B). IESE, SM-1545.
  • RUS, S., TÀPIES, J. (2010). Constructors & Co. Chicago USA (C). IESE, SM-1546.
  • CHINER, A., GONZÁLEZ, M., TÀPIES, J. (2008). Conservas Díaz S.A. IESE, DG-1520-E.
  • FRAGUAS, R., TÀPIES, J. (2008). Barona S.A.. IESE, SM-1526.
  • CHINER, A., GONZÁLEZ, M., TÀPIES, J. (2008). Conservas Díaz S.A.. IESE, DG-1520.
  • NEUMANN, F. A., TÀPIES, J. (2007). Bertelsmann Foundation: Doing Good and Doing Well. IESE, DG-1513-E.
  • BONET, L., GONZÁLEZ, M., TÀPIES, J. (2007). Faget et Pinard (B). IESE, DG-1500.
  • TREVINYO-RODRÍGUEZ, R. N., TÀPIES, J. (2007). Banco Sabadell: Adquisición de Banco Atlántico, S. A.. IESE, DG-1490.
  • BONET, L., GONZÁLEZ, M., TÀPIES, J. (2007). Faget et Pinard (A). IESE, DG-1499.
  • NEUMANN, F. A., TÀPIES, J. (2007). Sucesión en Merck KGaA. IESE, DG-1504.
  • NEUMANN, F. A., TÀPIES, J. (2007). Equilibrando las necesidades de la familia y la compañía en Merck KGaA. IESE, DG-1505.
  • NEUMANN, F. A., TÀPIES, J. (2007). Succession at Merck KGaA. IESE, DG-1504-E.
  • NEUMANN, F. A., TÀPIES, J. (2007). Balancing Family and Business Needs at Merck KGaA. IESE, DG-1505-E.
  • NEUMANN, F. A., TÀPIES, J. (2007). Bertelsmann: The Ownership Question. IESE, DG-1506-E.
  • TONINATO F.,, TÀPIES, J. (2005). Los Agnelli y el Grupo Fiat: La historia de un imperio familiar (A). IESE, DG-1475.
  • TONINATO F.,, TÀPIES, J. (2005). Los Agnelli y el Grupo Fiat: La historia de un imperio familiar (B). IESE, DG-1476.
  • TONINATO F.,, TÀPIES, J. (2005). Los Agnelli y el Grupo Fiat: La historia de un imperio familiar (C). IESE, DG-1477.
  • TÀPIES, J. (2005). Exprimiendo dinero de Parmalat. IESE, DG-1478.
  • TÀPIES, J. (2005). Milking Money out of Parmalat. IESE, DG-1478-E.
  • TONINATO F.,, TÀPIES, J. (2005). The Agnellis and the Fiat Group: The Story of a Family Empire (A). IESE, DG-1475-E.
  • TONINATO F.,, TÀPIES, J. (2005). The Agnellis and the Fiat Group: The Story of a Family Empire (B). IESE, DG-1476-E.
  • TONINATO F.,, TÀPIES, J. (2005). The Agnellis and the Fiat Group: The Story of a Family Empire (C). IESE, DG-1477-E.
  • VERGÉS S.,, ROSENBERG, M., TÀPIES, J. (2004). Grupo Prisa. IESE, DG-1468.
  • VERGÉS S.,, ROSENBERG, M., TÀPIES, J. (2004). Grupo Prisa. IESE, DG-1468-E.
  • VERGÉS S.,, TÀPIES, J. (2004). North American Hitech. IESE, DG-1455.
  • TÀPIES, J. (2004). Grupo Chavez S.L.. IESE, DG-1456.
  • TÀPIES, J. (2004). Compins S.A.. IESE, DG-1457.
  • VERGÉS S.,, RICART, J. E., TÀPIES, J. (2003). ABPSA. Studying the Acquisition of a Big Competitor. IESE, DG-1452-E.
  • VERGÉS S.,, RICART, J. E., TÀPIES, J. (2002). Aceites Borges Pont, S.A.. IESE, DG-1385.
  • VERGÉS S.,, RICART, J. E., TÀPIES, J. (2002). Aceites Borges Pont, S.A.. IESE, DG-1385-E.
  • RAHNEMA ALAVI, A., TÀPIES, J. (2000). Grupo DOGI, S.A. – Initial Public Offering. IESE, F-699-E.
  • RAHNEMA ALAVI, A., TÀPIES, J. (2000). Grupo DOGI, S.A. – Salida a Bolsa. IESE, F-699.
  • PRADAS, L., TÀPIES, J. (1998). Gerposa. IESE, F-687.
  • PRADAS, L., TÀPIES, J. (1998). ABC Logistics, S.A.. IESE, F-680.
  • RAHNEMA ALAVI, A., TÀPIES, J., VÁZQUEZ- DODERO, J. C. (1996). European Retail Inc. (B). IESE, C-667.
  • RAHNEMA ALAVI, A., TÀPIES, J., VÁZQUEZ- DODERO, J. C. (1996). European Retail Inc. (C). IESE, C-668.
  • RAHNEMA ALAVI, A., TÀPIES, J., VÁZQUEZ- DODERO, J. C. (1996). European Retail Inc. (A). IESE, C-666.
  • TÀPIES, J. (1995). Fortuny Group of Companies, The (A & B) – (Condensed). IESE, F-622-E.
  • TÀPIES, J. (1995). Grupo de Empresas Fortuny (C) – (Abreviado). IESE, F-623.
  • TÀPIES, J. (1995). Fortuny Group of Companies, The (C) – (Condensed). IESE, F-623-E.
  • TÀPIES, J. (1995). Grupo de Empresas Fortuny (A y B) – (Abreviado). IESE, F-622.
  • PÉREZ, A., TÀPIES, J. (1995). Titanium, S.A.. IESE, F-621.
  • ÁLVAREZ, E., TÀPIES, J. (1995). Grupo de Empresas Fortuny (B). IESE, F-603.
  • ÁLVAREZ, E., TÀPIES, J. (1995). Grupo de Empresas Fortuny (D). IESE, F-605.
  • ÁLVAREZ, E., TÀPIES, J. (1995). Grupo de Empresas Fortuny (E). IESE, F-606.
  • ÁLVAREZ, E., TÀPIES, J. (1995). Grupo de Empresas Fortuny (A). IESE, F-602.
  • ÁLVAREZ, E., TÀPIES, J. (1995). Grupo de Empresas Fortuny (C). IESE, F-604.
  • PRAT MORA, L., TÀPIES, J. (1994). Promadi, S.A.. IESE, F-597-E.
  • PRAT MORA, L., TÀPIES, J. (1994). Promadi, S.A.. IESE, F-597.
  • ÁLVAREZ, E., TÀPIES, J., SANTOMÁ, J. (1994). Artes Gráficas Romero, S.A.. IESE, F-592.
  • IBÁRCENA, F., TÀPIES, J. (1991). Grupo Español General Cable. IESE, F-447.
  • IBÁRCENA, F., TÀPIES, J. (1991). Grupo Español General Cable. IESE, F-447-E.
  • FERNÁNDEZ, P., TÀPIES, J. (1990). Empresas Marco. IESE, F-436.
  • LÓPEZ, H., RAHNEMA ALAVI, A., TÀPIES, J. (1989). Indo Internacional, S.A.: Salida a Bolsa. IESE, F-377.
  • LÓPEZ, H., RAHNEMA ALAVI, A., TÀPIES, J. (1989). Indo Internacional, S.A.: The IPO. IESE, F-377-E.
  • LIGERO M.,, TÀPIES, J. (1988). La plasmaféresis en la Clínica Universitaria de Tuixén. IESE, F-372.
  • ANDREU I CIVIT, R., TÀPIES, J., URANGA J. (1987). General de Conservas, S.A. (A). IESE, F-369-E.
  • ANDREU I CIVIT, R., TÀPIES, J., URANGA J. (1987). General de Conservas, S.A. (B). IESE, F-370.
  • TÀPIES, J., VILLASECA R. (1987). Autopistas del Maresme (D). IESE, F-371.
  • ANDREU I CIVIT, R., TÀPIES, J., URANGA J. (1987). General de Conservas, S.A. (A). IESE, F-369.
  • TÀPIES, J., VILLASECA R. (1987). Autopistas del Maresme (D). IESE, F-371-E.
  • TÀPIES, J. (1986). Diablesa (A). IESE, F-346.
  • TÀPIES, J. (1986). Diablesa (A). IESE, F-346-E.
  • PENDAS E.,, TÀPIES, J. (1986). Productos Lácteos Tamboril, S.A.. IESE, F-348.
  • PENDAS E.,, TÀPIES, J. (1986). Productos Lácteos Tamboril, S.A.. IESE, F-348-E.
  • TÀPIES, J. (1986). Diablesa (B). IESE, F-347.
  • TÀPIES, J. (1986). Diablesa (B). IESE, F-347-E.

 

 

Notas técnicas

 

  • TÀPIES, J., CEJA, L. (2015). A Guide to Reflecting on Your Entrance Into the Family Enterprise. IESE, SMN-691-E.
  • CEJA, L., TÀPIES, J. (2015). La función y las responsabilidades del Consejo de Administración en la empresa familiar. IESE, SMN-693.
  • TÀPIES, J., CEJA, L. (2015). Guía para reflexionar sobre la entrada en la empresa familiar. IESE, SMN-691.
  • CEJA, L., TÀPIES, J. (2015). Function and Responsibilities of the Board of Directors in the Family Enterprise. IESE, SMN-693-E.
  • CEJA, L., TÀPIES, J. (2014). Reaching Effective and Healthy Family Meetings: Some Reflections. IESE, SMN-690-E.
  • CEJA, L., TÀPIES, J. (2014). Cómo conseguir unas reuniones familiares eficaces y armoniosas: algunas reflexiones. IESE, SMN-690.
  • GÓMEZ-PALLETE RIVAS, F., TÀPIES, J. (2013). Incorporación del patrimonio vital a la agenda de la familia empresaria. IESE, SMN-686.
  • TÀPIES, J., RUS, S. (2013). Family Business Ownership. IESE, SMN-667-E.
  • LARBURU A.,, TÀPIES, J. (2013). Succession in the Family Business: From the 1st to the 2nd Generation. IESE, DGN-658-E.
  • TÀPIES, J. (2012). Protocolo: ¿normativo o acuerdo marco? IESE, SMN-684.
  • TÀPIES, J. (2012). Protocol: Regulation or Framework Agreement? IESE, SMN-684-E.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2010). Family Office. IESE, SMN-669.
  • TÀPIES, J., RUS, S. (2009). Formación necesaria para el accionista de la empresa familiar. IESE, SMN-668.
  • TÀPIES, J., RUS, S. (2009). Accionistas en la empresa familiar. IESE, SMN-667.
  • TÀPIES, J., RUS, S. (2009). Family Business Ownership Training. IESE, SMN-668-E.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2009). The Family Office. IESE, SMN-669-E.
  • TÀPIES, J. (2008). El consejo de familia. IESE, SMN-662.
  • TÀPIES, J. (2008). The Family Council. IESE, SMN-662-E.
  • LARBURU A.,, TÀPIES, J. (2008). La sucesión en la empresa familiar: de la 1ª a la 2ª generación. IESE, DGN-658.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2008). Un sistema de gobierno para las familias empresarias: más allá del «family office». IESE, DGN-653.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2007). El gobierno de la familia empresaria. IESE, DGN-657.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2007). Family Business Governance. IESE, DGN-657-E.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2006). A Governance System for Families in Business: Beyond the Family Office. IESE, DGN-653-E.
  • TÀPIES, J., GALLO, M. Á. (2006). Ciclos vitales en la empresa familiar. IESE, DGN-652.
  • TÀPIES, J. (2006). Empresa familiar: introducción. IESE, DGN-651.
  • TÀPIES, J., GALLO, M. Á. (2006). Life Cycles in the Family Business. IESE, DGN-652-E.
  • TÀPIES, J. (2006). The Family Business: An Introduction. IESE, DGN-651-E.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2004). The Family Constitution: Scope and Content. IESE, DGN-640-E.
  • CHINER, A., TÀPIES, J. (2004). El protocolo familiar: ámbito y contenido. IESE, DGN-640.
  • RAHNEMA ALAVI, A., TÀPIES, J., VÁZQUEZ- DODERO, J. C. (1996). La gestión del gasto de viaje y representación. IESE, CN-195.
  • SOLEY, J., TÀPIES, J. (1988). Las compañías de seguros y su papel en la desintermediación financiera. IESE, FN-193.
  • PRAT MORA, L., TÀPIES, J. (1988). Modelo para la negociación de condiciones con los bancos, Un. IESE, FN-197.
  • TÀPIES, J., VILLASECA R. (1987). Pagarés de empresa. IESE, FN-189.
  • TÀPIES, J., VILLASECA R. (1987). Obligaciones y bonos. IESE, FN-190.
  • SOLEY, J., TÀPIES, J. (1986). Crédito oficial. IESE, FN-183.

 

Otros materiales

 

  • TÀPIES, J., (2018). Las empresas familiares, las “campeonas ocultas” de numerosas economías. 

  • TÀPIES, J., (2012). Liderar la empresa familiar. Newsletter Nº 81.