El profesor Josep Tàpies, titular de la Cátedra de Empresa Familiar, analiza en esta entrevista los retos, la planificación en el proceso de sucesión y la figura de un Consejo Independiente en las distintas situaciones que pueden vivir las empresas familiares.

Tàpies asegura que son ¿los principios los que nos dan identidad¿; estos principios, ¿con el tiempo se convierten en valores¿ que serán característicos en la empresa familiar. El reto, claro está, es mantener la competividad del negocio y conseguir que la familia permanezca unida.
El profesor menciona también que hay dos momentos claves para trabajar con un Consejo Independiente en la empresa familiar. Estos momentos clave son por una parte el proceso de sucesión y por otra el estadio de tercera generación.

El titular de la Cátedra de Empresa Familiar destaca también los requisitos para planificar el proceso de sucesión. ¿La sucesión es un proceso que puede durar años¿, ya que ¿se debe identificar a futuros sucesores, formarles adecuadamente y pasarles el testigo cuando el predecesor todavía se encuentra en forma para apoyar el sucesor en su desarrollo profesional?